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發(fā)布時(shí)間：2025-08-25 來(lái)源： 瀏覽量：91次
礪新 ? 協(xié)同 ? 筑基
考評提質(zhì)增效，夯實(shí)管理根基
為深入貫徹落實(shí)工程質(zhì)量安全管理要求，系統推進(jìn)標準化管理體系建設，全面提升工程實(shí)體質(zhì)量與風(fēng)險防控能力，公司于8月18日組織召開(kāi)長(cháng)沙市政項目管理提升交流會(huì )暨2025年第二季度項目標準化考評講評會(huì )。
會(huì )議聚焦二季度項目標準化考評結果深度講評，通過(guò)數據化呈現考評成效，系統分析各項目在質(zhì)量管控、安全規范、標準化執行等方面的優(yōu)勢與不足。重點(diǎn)內容包括：
解讀最新行業(yè)政策文件及技術(shù)規范，強化合規管理意識；
推介前沿施工技術(shù)與管理工具，推動(dòng)技術(shù)賦能提質(zhì)增效；
詳細說(shuō)明企業(yè)不良信息預警系統的運行邏輯與應對要求，筑牢合規經(jīng)營(yíng)防線(xiàn)。
圍繞管理效能提升展開(kāi)專(zhuān)題交流，核心議題包括：
厘清企業(yè)內部跨部門(mén)管理職責邊界，構建"權責清晰、協(xié)同高效"的職能聯(lián)動(dòng)機制；
明確施工項目一級交底的技術(shù)標準、實(shí)施要點(diǎn)及過(guò)程管控要求；
結合典型案例，系統講解項目部印章使用規范及法律風(fēng)險防范策略。
本次會(huì )議通過(guò)"考評反饋+專(zhuān)題研討"雙軌模式，既是對二季度工作的系統性復盤(pán)，更是對下一階段重點(diǎn)任務(wù)的攻堅部署。與會(huì )人員通過(guò)深度交流，在標準化管理認知、風(fēng)險預判能力及協(xié)同執行效率等方面實(shí)現顯著(zhù)提升。
各部門(mén)須以此次會(huì )議為契機，強化培訓成果轉化，建立問(wèn)題整改閉環(huán)機制；聚焦精細化管理升級，推動(dòng)質(zhì)量安全管理向數字化、標準化縱深發(fā)展；壓實(shí)主體責任鏈條，以高水平項目管理護航公司高質(zhì)量發(fā)展戰略落地。
質(zhì)量安全
管理動(dòng)態(tài)政策法規
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